15 - 16 августа
Тренинг-практикум для владельцев и руководителей медицинских клиник
и управлять клиникой без перегруза и хаоса
г. Санкт-Петербург
КАК увеличить загрузку и выручку клиники в 2 раза за 4 месяца
Как сделать медицинскую клинику прибыльной?
Нанять толковых сотрудников
Прокачать сервис, продажи и маркетинг клиники
Выстроить воронку дохода и цепочку услуг
Разобраться с финансовым планированием и тайм-менеджментом руководителя
Что обычно мешает?
Кадровый голод
Ошибки в финансовом планировании
Низкий уровень сервиса
Неумение и нежелание сотрудников продавать
Перегруженность собственника и руководителя
Дорогой и неэффективный маркетинг
Отсутствие системного подхода
Низкая квалификация специалистов
Давайте знакомиться
Меня зовут Лариса Бердникова — я предприниматель с опытом более 18 лет в медицинском бизнесе
Бизнес-тренер, врач, эксперт по увеличению загрузки и дохода медицинских клиник и предприятий индустриии красоты
А также основатель и автор программ MedBusinessAcademy — Международной Академии Медицинского Бизнеса.
С 2012 года мы организовали 11 Конференций для руководителей в медицине и помогли построить прибыльный бизнес более 5000 клиник.
Обучили более 10 000 руководителей, администраторов клиник и врачей.
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего» и других практических руководств по сервису и продажам;
Владелец бизнесов и создатель более 85 авторских тренингов и программ.
С 2012 года мы организовали 11 Конференций для руководителей в медицине и помогли построить прибыльный бизнес более 5000 клиник.
Обучили более 10 000 руководителей, администраторов клиник и врачей.
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего» и других практических руководств по сервису и продажам;
Владелец бизнесов и создатель более 85 авторских тренингов и программ.
15 и 16 августа я проведу офлайн тренинг-практикум
в Санкт-Петербурге, где вы получите готовый план по увеличению прибыли вашей клиники
в Санкт-Петербурге, где вы получите готовый план по увеличению прибыли вашей клиники
ПРОГРАММА
тренинга-практикума для руководителей медицинских клиник
тренинга-практикума для руководителей медицинских клиник
1 день - 15 августа
Персонал и маркетинг. Оперативное реагирование и генерация прибыли
Оперативное управление клиникой и работа с персоналом
— Воронка найма: как нанимать и удерживать сотрудников и повышать у них лояльность к компании.
— Как оперативно реагировать на состояние снижение показателей и какие точки контроля существуют. Методики контроля и быстрого реагирования.
— Отслеживание системы показателей - готовая система управления на основе статистических данных и показателей.
— Как построить систему мотивации врачей и специалистов, при которой они работают с максимальной отдачей, а вы не теряете на фонде оплаты труда.
— KPI - самая справедливая и выгодная система мотивации. Как правильно рассчитывать.
— Внедрение организационной структуры предприятия и систематизация работы: прописание стандартов должности, скриптов и чек-листов. Оптимизируем работу предприятия и повышаем эффективность сотрудников.
— Как оперативно реагировать на состояние снижение показателей и какие точки контроля существуют. Методики контроля и быстрого реагирования.
— Отслеживание системы показателей - готовая система управления на основе статистических данных и показателей.
— Как построить систему мотивации врачей и специалистов, при которой они работают с максимальной отдачей, а вы не теряете на фонде оплаты труда.
— KPI - самая справедливая и выгодная система мотивации. Как правильно рассчитывать.
— Внедрение организационной структуры предприятия и систематизация работы: прописание стандартов должности, скриптов и чек-листов. Оптимизируем работу предприятия и повышаем эффективность сотрудников.
ТЕМА
09:30 – 13:00
Обеденный перерыв
13:00 – 14:00
Введение системы сервисного общения в медицине и повышение рентабельности клиники
— Воронка маркетинга. Привлечение первичных пациентов: работающие инструменты в 2024-2025г.
— Путь пациента клиники от потенциального к пациенту категории VIP. Как концентрироваться на пациентах, которые приносят максимум дохода клинике.
— Как обучать сотрудников сервисному общению и переговорам с пациентами . Как убеждать пациентов пройти лечение, когда им действительно это необходимо. Простые техники, которые дают быстрые результаты.
— Техники для увеличения среднего чека: какие приемы работают и что внедрять в первую очередь для быстрых результатов. Эффективные способы и лайфхаки для увеличения среднего чека.
— Готовый алгоритм повышения индекса лояльности пациентов за счет выстроенной системы сервиса, навыков soft skills и технике ведения переговоров у сотрудников.
— Путь пациента клиники от потенциального к пациенту категории VIP. Как концентрироваться на пациентах, которые приносят максимум дохода клинике.
— Как обучать сотрудников сервисному общению и переговорам с пациентами . Как убеждать пациентов пройти лечение, когда им действительно это необходимо. Простые техники, которые дают быстрые результаты.
— Техники для увеличения среднего чека: какие приемы работают и что внедрять в первую очередь для быстрых результатов. Эффективные способы и лайфхаки для увеличения среднего чека.
— Готовый алгоритм повышения индекса лояльности пациентов за счет выстроенной системы сервиса, навыков soft skills и технике ведения переговоров у сотрудников.
ТЕМА
14:00 – 18:00
2 день - 16 августа
Work-life-balance & Money: Эффективное делегирование и тайм-менеджмент руководителя
Бизнес-разборы с Ларисой Бердниковой по увеличению рентабельности клиники и прибыли владельца
09:30 – 13:00
Обеденный перерыв
13:00 – 14:00
Тренинг «Максимальные результаты чужими руками: повышение эффективности руководителя, лидерство и тайм-менеджмент»
— Что мешает руководителям добиваться своих стратегических целей.
— Как уйти от хаоса в задачах к организационной работе и реализации планов.
— Работающие методики и техники, позволяющие эффективно управлять своим временем и выделять время на отдых, семью и путешествия.
— Золотые правила тайм-менеджмента: как всё успевать и «не сгореть» на работе.
— Как найти личного помощника, разгружаться и делегировать ему рутинные задачи.
— Как управлять своими помощниками.
— Как получать минимум проблем и максимум удовольствия от своей работы и сотрудников.
— Как уйти от хаоса в задачах к организационной работе и реализации планов.
— Работающие методики и техники, позволяющие эффективно управлять своим временем и выделять время на отдых, семью и путешествия.
— Золотые правила тайм-менеджмента: как всё успевать и «не сгореть» на работе.
— Как найти личного помощника, разгружаться и делегировать ему рутинные задачи.
— Как управлять своими помощниками.
— Как получать минимум проблем и максимум удовольствия от своей работы и сотрудников.
ТЕМА
14:00 – 18:00
Тренинг пройдет в клинике Медси, по адресу Марата, д. 6, с экскурсией по клинике для желающих
Выбрать пакет участия
Оставьте заявку и наши менеджеры свяжутся с Вами
Ваши данные в безопасности. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
STANDART
PREMIUM
- 1 день тренинга 15 августа
- 2 дня тренинга 15 и 16 августа
- Обед
- Бизнес-разборы с Ларисой Бердниковой
- Рабочая тетрадь
- Записи тренинга
6 мес
1 год
- Стоимость
39 900 рублей
69 900 рублей
- Стоимость со скидкой 50%
19 900 рублей
34 900 рублей
Оставьте заявку, и менеджер перезвонит вам:
Рекомендуем использовать при регистрации национальные почтовые сервисы: @mail.ru, @yandex.ru, @rambler.ru. Доставка писем при использовании @gmail.com и других зарубежных сервисов может быть ограничена.
Ваши данные в безопасности. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Ваши данные в безопасности. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Отзывы участников наших мероприятий и тренингов
Организатор тренинга
Лариса Бердникова и компания MedBusinessAcademy
Лариса Бердникова и компания MedBusinessAcademy
C 2012 года наша компания:
- Онлайн-мероприятияОрганизовала более 250 онлайн-мероприятий
- У нас обучилисьБолее 10 000 руководителей медицинских предприятий индустрии красоты обучились у нас
- Наши ученикиБолее 5000 администраторов и 6000 специалистов и врачей стали нашими учениками.
Из 19 стран мира и более чем из 800 городов России - КонференцииМы стали организаторами 11 масштабных конференций для руководителей в медицине и индустрии красоты
Если у вас есть вопросы, заполните форму ниже
Рекомендуем использовать при регистрации национальные почтовые сервисы: @mail.ru, @yandex.ru, @rambler.ru. Доставка писем при использовании @gmail.com и других зарубежных сервисов может быть ограничена.
Ваши данные в безопасности. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Ваши данные в безопасности. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Тренинг пройдет в г. Санкт-Петербург, ул. Марата, 6, клиника Медси
Контакты:
+7 967 349 08 57
+7 812 331 73 21
mail@artmediconsult.ru
www.artmediconsult.ru
Контакты:
+7 967 349 08 57
+7 812 331 73 21
mail@artmediconsult.ru
www.artmediconsult.ru
Реквизиты компании "МЕДБЬЮТИАКАДЕМИ"
Наименование: ООО "МВА"
г. Санкт-Петербург, ПР-КТ МАЛООХТИНСКИЙ, Д. 16 К. 1 ЛИТЕРА А, ПОМЕЩ. 16-Н
ИНН 7806594070
КПП 780601001
ОГРН 1217800197064
ОКПО 74603004
Номер счёта: 40702810032200004288 В Филиал «Санкт-Петербургский «АО «Альфа-Банк» г. Санкт-Петербург
к/с 30101810600000000786
БИК 044030786
г. Санкт-Петербург, ПР-КТ МАЛООХТИНСКИЙ, Д. 16 К. 1 ЛИТЕРА А, ПОМЕЩ. 16-Н
ИНН 7806594070
КПП 780601001
ОГРН 1217800197064
ОКПО 74603004
Номер счёта: 40702810032200004288 В Филиал «Санкт-Петербургский «АО «Альфа-Банк» г. Санкт-Петербург
к/с 30101810600000000786
БИК 044030786
