Как увеличить финансовый результат клиники без постоянного увеличения расходов

ВЕДУЩАЯ
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
КОНТАКТЫ

+7 (952) 380 25 97
mail@MedBusinessAcademy.ru

{DATETIME}

Online трансляция в любую точку мира

КАК УВЕЛИЧИТЬ ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ КЛИНИКИ

БЕЗ ПОСТОЯННОГО УВЕЛИЧЕНИЯ РАСХОДОВ

Практический мастер-класс по управлению пациентопотоком, администраторами, врачами и прибылью

Для владельцев и руководителей медицинских клиник

Программа практикума

Выручка есть. Почему собственнику остается так мало
- Почему большая выручка еще не означает прибыльный бизнес
- Где деньги теряются внутри уже работающей клиники
- Как понять, сколько клиника действительно зарабатывает
- Какие расходы необходимо контролировать собственнику
Сколько денег вы теряете на работе администраторов
Пациенты уже обращаются в клинику, но часть денег теряется еще до кабинета врача.

Разберем:
- Низкую конверсию обращения в запись
- Отмены и неявки
- Отсутствие перезаписи
- Неэффективную работу с базой
- Почему администраторы не выполняют показатели, не хотят вести отчетность и работать на результат
- Как связать контроль и мотивацию администраторов с результатами клиники
Врачи принимают пациентов. Но сколько денег клиника недополучает
- Почему пациент после первого приема не остается в клинике
- Как врачи влияют на возвращаемость пациентов
- Перезапись и выполнение назначений
- Как увидеть реальную эффективность каждого врача
- Как мотивировать врачей работать не только на количество приемов, но и на результат
Почему сотрудники заняты, а собственник перегружен еще больше
- Почему сотрудники не берут ответственность
- Как перестать контролировать каждое действие
- Какие показатели должны быть у ключевых сотрудников
- Как выстроить отчетность, которую действительно используют
- Как создать систему ответственности за результат
Как управлять клиникой через воронку дохода и прибыль

Соберем все в одну систему:

Зарегистрироваться

Результат мастер-класса:

Вы увидите,

где внутри уже работающей клиники теряется ваша прибыль
И поймете,

что необходимо изменить в работе администраторов, врачей, системе контроля и финансах, чтобы бизнес приносил собственнику больше денег — без необходимости самому работать еще больше

Зарегистрироваться

Ведущий эксперт:

Лариса Бердникова

Владелец бизнеса с опытом 25 лет, из них в медицинском бизнесе 18 лет.

Врач по образованию, сертифицированный специалист «Организатор Здравоохранения».

Бизнес-тренер, эксперт по увеличению загрузки и дохода медицинских клиник.

Основатель Международной Академии Медицинского Бизнеса MedBusinessAcademy. С 2012 года организовали 14 Конференций для руководителей в медицине и помогли построить прибыльный бизнес более 5000 клиник. Обучили более 10 000 руководителей, администраторов клиник и врачей.

Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего» и других практических руководств по сервису и продажам.

Создатель более 85 авторских тренингов и программ, среди которых: «Управление клиникой «под ключ», «Медицинский маркетолог «под ключ», «Администратор «под ключ».

Приглашенный гость:

Филипп Логинов

Построил медицинский холдинг с оборотом 700 000 000₽ в год