24 - 26 мая
г. Санкт-Петербург
гостиница «Москва»
Для владельцев и руководителей медицинских клиник, для врачей, которые планируют открыть свою клинику.
ОНЛАЙН-ПРАКТИКУМ для руководителей клиник
в 2 раза
Для владельцев клиник и медицинских маркетологов
Как увеличить доход клиники
за счет эффективного маркетинга
за счет эффективного маркетинга
СКИДКИ
50%
+200% к загрузке клиники за 6 месяцев
Главное событие по медицинскому маркетингу.
Это событие нельзя пропустить!
Это событие нельзя пропустить!
Мы решили сделать новый формат
Только практика от владельцев и передача опыта. Только те инструменты, которые работают в медицине
- Онлайн-форматЭкономьте свое время - никуда ехать не нужно
- Без водыВсе доклады проходят ревизию на практический контент
- Практические кейсыВсе доклады на примере своих практических кейсов в медицине
Программа
15 занятий в онлайн формате
ТЕМА
Как изменился маркетинг в 2024 году:
тенденции развития на 2025 год.
тенденции развития на 2025 год.
- Где брать первичных пациентов: основные источники продвижения.
- Как научиться работать комплексно с каждым пациентом.
- Разборы практических кейсов многопрофильной клиники, стоматологии и косметологии по маркетингу и инструментам увеличения пациентопотока и загрузки клиники.
Бизнес-тренер Международной академии медицинского бизнеса MedBusinessAcademy. Медицинский маркетолог с опытом более 10 лет. Консультант МинЗдрава по форсайт-сессии, посвященной медицинскому маркетингу.
Дина Андреева
Доктор, владелец клиники эстетической медицины, бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу и менеджменту в медицине.
Лариса Бердникова
Модуль 1
Лариса Бердникова
Автор интенсива
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода клиник;
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода клиник;
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода в медицине, стоматологии и индустрии красоты;
Учредитель международной академии медицинского бизнеса MED BUSINESS ACADEMY
Опыт управления собственным бизнесом: 22 года, 11 в медицинском бизнесе;
Врач по образованию, организатор здравоохранения. В настоящее время обучает управлению и администрированию, проводит тренинги, коучинги, консалтинг для медицинских клиник, стоматологий, предприятий индустрии красоты;
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего» и других практических руководств по сервису и продажам;
Владелец бизнесов и создатель более 85 авторских тренингов и программ.
Учредитель международной академии медицинского бизнеса MED BUSINESS ACADEMY
Опыт управления собственным бизнесом: 22 года, 11 в медицинском бизнесе;
Врач по образованию, организатор здравоохранения. В настоящее время обучает управлению и администрированию, проводит тренинги, коучинги, консалтинг для медицинских клиник, стоматологий, предприятий индустрии красоты;
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего» и других практических руководств по сервису и продажам;
Владелец бизнесов и создатель более 85 авторских тренингов и программ.
Дина Андреева
Бизнес-тренер Международной академии медицинского бизнеса MedBusinessAcademy. Медицинский маркетолог с опытом более 10 лет. Консультант МинЗдрава по форсайт-сессии, посвященной медицинскому маркетингу.
Директор по развитию, бизнес-тренер и консультант группы компаний.
Бизнес-тренер и бизнес-консультант в сфере медицины и красоты с 10-летним опытом. Маркетолог.
Ведущая коучинговых программ «Медицинский маркетолог под ключ», «Управляющий под ключ», «Личный бренд», «Администратор под ключ»
Бизнес-тренер и бизнес-консультант в сфере медицины и красоты с 10-летним опытом. Маркетолог.
Ведущая коучинговых программ «Медицинский маркетолог под ключ», «Управляющий под ключ», «Личный бренд», «Администратор под ключ»
Доктор, владелец клиники эстетической медицины, бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу и менеджменту в медицине.
Лариса Бердникова
- Медицинский маркетолог: штатный, аутсорсинг или агентство.
- Разбираем плюсы и минусы.
- Как нанять и удержать толковых маркетологов, работающие стратегии найма маркетологов.
- Что отдать на аутсорс и где взять хороших подрядчиков.
- Система мотивации и KPI для маркетологов и директора по маркетингу: как платить за результаты, а не процессы
Как построить отдел маркетинга внутри клиники: какие специалисты нужны и как эффективно распределить обязанности.
ТЕМА
Модуль 2
Доктор, владелец клиники эстетической медицины, бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу и менеджменту в медицине.
- Управление на основе показателей. Воронка дохода и потерь.
- Ключевые показатели маркетинга в клинике для руководителя клиники.
- Важнейшие отчеты, статистики, схемы и таблицы для маркетинга.
- Как маркетологу вникать в процессы в клинике и какие отчеты внедрять. Взаимодействие маркетолога, службы колл центра и администраторов.
- Как рассчитывать эффективность акции, чтобы не уйти в минус.
- Оценка стоимости лидов и первичных пациентов
- ROI и LTV - возврат инвестиций в рекламу. Как оценивать рентабельность маркетинга и повысить загрузку клиники
- Построение цепочек услуг: на что привлекаем, на что переключаем.
- Оценка эффективности командной работы или как не “слить бюджет”.
ТЕМА
Оцифровка медицинского маркетинга: точки контроля для руководителя клиники
Модуль 3
- Аналитика маркетинга глазами владельца: как контролировать маркетологов и не сливать бюджет.
- Как снять “корону” с головы звездных сотрудников и заставить их работать на результат.
- Работающие инструменты малобюджетного маркетинга.
- Что обязательно должно быть на вашем сайте, чтобы он приводил вам пациентов
ТЕМА
Маркетинг, который работает. Разбор кейса клиники, как увеличили доход в 2 раза за счет построения системного маркетинга.
Владелец клиники эстетической косметологии и СПА «Diadem Clinic», г. Уфа
Иван Стахеев
Модуль 4
Иван Стахеев
Владелец клиники эстетической косметологии и СПА «Diadem Clinic», г. Уфа
Тезисы выступления:
— Аналитика маркетинга глазами владельца: как контролировать маркетологов и не сливать бюджет.
— Работающие инструменты малобюджетного маркетинга.
— Что обязательно должно быть на вашем сайте, чтобы он приводил вам пациентов.
- Стратегический маркетинг: как выбрать бюджет, как рассчитать показатели и находить точки роста для развития.
- Как рассчитывать бюджет и что учитывать в формировании бюджета.
- Образец маркетингового бюджета.
- Какие отчеты делать, чтобы грамотно прогнозировать бюджет и загрузку
- Какие точки роста есть у клиники: расширять штат/ направления или развивать внутренние ресурсы. Как выбрать верное направление.
ТЕМА
Стратегический маркетинг: как выбрать бюджет, как рассчитать показатели
и находить точки роста для развития.
и находить точки роста для развития.
Бизнес-тренер Международной академии медицинского бизнеса MedBusinessAcademy. Медицинский маркетолог с опытом более 10 лет. Консультант МинЗдрава по форсайт-сессии, посвященной медицинскому маркетингу.
Модуль 5
- Как быстро раскрутить и загрузить любую клинику или сеть клиник с помощью соцсетей, Телеграм пабликов и агрегаторов.
- Как сделать так, чтобы вас смотрели как “ДОМ-2” за чашкой кофе с утра и приходили только к вашим врачам.
- Какие сервисы для подбора блогеров использовать. Как найти и не обжечься
- Критерии успешного сотрудничества с блогерами
- Что такое “Подача” и как ее использовать
- Как найти работающие паблики в Телеграм
- Как работать с Яндекс картами, чтобы выжать максимум, какие тарифы использовать и что вообще работает, а что нет
Практический опыт и кейс Как генерить 600 первичек в месяц с соцсетей и Яндекс-Бизнеса, тратя всего 250 тыс руб в месяц
ТЕМА
Маркетолог-предприниматель.
Занимается наймом маркетологов и построением отделов маркетинга внутри компаний.
Крупный кейс вложив 12 млн руб в рекламу заработал клиентам 86 млн руб выручки за 4 месяца.
Экс владелец агентства Income c выручкой 140 млн руб.
Занимается наймом маркетологов и построением отделов маркетинга внутри компаний.
Крупный кейс вложив 12 млн руб в рекламу заработал клиентам 86 млн руб выручки за 4 месяца.
Экс владелец агентства Income c выручкой 140 млн руб.
Александр Караваев
Модуль 6
- Яндекс Директ - стоимость, целесообразность и особенности запуска рекламы сейчас.
- Вконтакте - как заставить работать и в каких услугах.
- Сайты агрегаторы - тенденции продвижения 2025.
- Таргетинг в социальных сетях.
- Телеграм: что можно делать и как развивать свой канал в условиях, когда Инста уходит «на второй план».
- Особенности запуска рекламы в телеграмм.
- Как работать с НельзяГрамм, чтобы получать оттуда пациентов. Особенности видео контента в медицине.
ТЕМА
Рекламные каналы: что лучше всего работает,
что внедрять в первую очередь
что внедрять в первую очередь
Бизнес-тренер Международной академии медицинского бизнеса MedBusinessAcademy. Медицинский маркетолог с опытом более 10 лет. Консультант МинЗдрава по форсайт-сессии, посвященной медицинскому маркетингу.
Модуль 7
- Как организовать и вести свой канал, который будет привлекать большой поток пациентов.
- Как раскрутить свой канал на YouTube и Rutube. Разбор кейса как мы выросли с 0 до 257 тыс подписчиков не вкладывая в рекламу.
- Видеоконтент в ВКонтакте: какой контент снимать на вовлечение новой аудитории.
- Как мотивировать врачей/специалистов снимать видео для ютюба и соц.сетей.
Директор и главный врач центра лечения спины «Спасибо, Доктор!», ставшего лауреатом премии «ЛУЧШИЕ ЧАСТНЫЕ КЛИНИКИ РФ 2018», невролог, гирудотерапевт.
Елена Дерябина
ТЕМА
Создание видео контента для медицинских клиник и врачей. Главные тренды видеомаркетинга: как выделяться среди конкурентов
Модуль 8
Елена Дерябина
Директор и главный врач центра лечения спины «Спасибо, Доктор!», ставшего лауреатом премии «ЛУЧШИЕ ЧАСТНЫЕ КЛИНИКИ РФ 2018», невролог, гирудотерапевт.
- Создание коротких видео: рилсы в НельзяГрамм и шоты ВКонтакте.
- Как естественным образом снимать и продвигать врачей без песен и танцев
- Где брать идеи для создания видео контента: разбираем на примере клиник
Создание рилс, которые будут смотреть и после которых будут приходить в вашу клинику
ТЕМА
Тимур Расулов
Модуль 9
- На какую статистику и аналитику опираться в выборе подрядчиков.
- Договор на амбассадорство: что должно быть, примеры договоров.
- Сервисы для работы со СМИ: как эффективно и даже бесплатно размещаться в СМИ
ТЕМА
Прогревы в интернете: как поднять узнаваемость клиники, работать со СМИ и лидерами мнений.
Дина Андреева
Бизнес-тренер Международной академии медицинского бизнеса MedBusinessAcademy. Медицинский маркетолог с опытом более 10 лет. Консультант МинЗдрава по форсайт-сессии, посвященной медицинскому маркетингу.
Модуль 10
- Как выстроить систему работы с отзывами и сайтами отзовиками.
Как вывести клинику в ТОП-10 лучших клиник на сайтах агрегаторах за 6 месяцев
ТЕМА
Собственник медицинских центров "Путь к здоровью", Ленинградская область
Ирина Мошенкина
Модуль 11
Ирина Мошенкина
Собственник медицинских центров «Путь к здоровью», Ленинградская область
Основатель и генеральный директор клиник «Путь к здоровью», г. Санкт-Петербург и Ленинградская область
25 лет в медицине, более 15 лет опыта в управлении и организации частного медицинского бизнеса
Эксперт по эффективному управлению в медицине и открытию клиники с нуля — более 7 успешных стартапов
Главный врач, врач бактериолог
Эксперт по ранней диагностике заболеваний и здоровому образу жизни «Движение первых»
Лауреат премии «Деловая Петербурженка», 2015 г.
"Женщина Года" в номинации «Медицина», 2014 г.
Организатор в Здравоохранении с 2006 г. — MBA «Менеджмент в Здравоохранении»
Выпускница Корпоративного университета Администрации Санкт-Петербурга по программе «Системный подход в развитии и управлении предприятием», 2024 г.
Разработала собственную методологию достижения целей и уже несколько лет управляет клиникой в Санкт-Петербурге, находясь в Турции.
За последние 2 года получила дополнительное образование «Антикризисное управление» в Первом международном Цифровом Университете.
Член общественного совета Колпинского района Санкт-Петербурга
25 лет в медицине, более 15 лет опыта в управлении и организации частного медицинского бизнеса
Эксперт по эффективному управлению в медицине и открытию клиники с нуля — более 7 успешных стартапов
Главный врач, врач бактериолог
Эксперт по ранней диагностике заболеваний и здоровому образу жизни «Движение первых»
Лауреат премии «Деловая Петербурженка», 2015 г.
"Женщина Года" в номинации «Медицина», 2014 г.
Организатор в Здравоохранении с 2006 г. — MBA «Менеджмент в Здравоохранении»
Выпускница Корпоративного университета Администрации Санкт-Петербурга по программе «Системный подход в развитии и управлении предприятием», 2024 г.
Разработала собственную методологию достижения целей и уже несколько лет управляет клиникой в Санкт-Петербурге, находясь в Турции.
За последние 2 года получила дополнительное образование «Антикризисное управление» в Первом международном Цифровом Университете.
Член общественного совета Колпинского района Санкт-Петербурга
Мозговой штурм: генерируем идеи в прямом эфире и делаем разборы ваших кейсов. Маркетинговый ZOOM в поисках индивидуальных решений.
ТЕМА
Бизнес-тренер Международной академии медицинского бизнеса MedBusinessAcademy. Медицинский маркетолог с опытом более 10 лет. Консультант МинЗдрава по форсайт-сессии, посвященной медицинскому маркетингу.
Дина Андреева
Доктор, владелец клиники эстетической медицины, бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу и менеджменту в медицине.
Лариса Бердникова
Модуль 12
Доктор, владелец клиники эстетической медицины, бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу и менеджменту в медицине.
Лариса Бердникова
- В чем особенность медицинского маркетинга?
- Кто он - маркетолог в клинике?
- Как оценить эффективность маркетолога: этап составления вакансии, особенности проведения собеседования и подбора маркетолога.
- Вопросы, которые помогут определить квалификацию маркетолога.
- Схемы начисления ЗП маркетолога и KPI маркетолога в клинике.
- Статистики и отчеты отдела маркетинга.
Медицинский маркетинг и подбор маркетолога:
ТЕМА
Модуль 13
Доктор, владелец клиники эстетической медицины, бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу и менеджменту в медицине.
Лариса Бердникова
- Как маркетолог взаимодействует с персоналом: специалистами, администраторами, главным врачом, управляющим.
- Цепочки взаимодействия с сотрудниками: повышаем загрузку врачей и повышаем вовлеченность персонала в маркетинг.
- Разработка индивидуального плана развития для специалистов.
- Составление стратегии развития.
- Как маркетолог помогает увеличивать загрузку клиники и контролирует ее ежедневно?
Схемы взаимодействия маркетолога и персонала.
ТЕМА
Модуль 14
- Базовые методики для разработки стратегии развития в клинике.
- Определение карты конкурентов - выявление сильных и слабых сторон.
- Оценка концепции и значение концепции при продвижении клиники.
- Методики оценки и исследования ЦА: без чего маркетинг невозможен?
- Как на основании проведенного анализа составить стратегию работы в клинике?
ТЕМА
Проведение SWOT-анализа, оценка работы конкурентов, определение ЦА и концепция.
Дина Андреева
Бизнес-тренер Международной академии медицинского бизнеса MedBusinessAcademy. Медицинский маркетолог с опытом более 10 лет. Консультант МинЗдрава по форсайт-сессии, посвященной медицинскому маркетингу.
Модуль 15
Стоимость Практикума Медицинский Маркетолог
Практикум Медицинский Маркетолог
₽ 82 900
со скидкой 50%
₽ 39 900
со скидкой 50%
₽ 39 900
15 модулей с экспертами для владельцев и руководителей клиники
2 месяца доступ к встречам клуба MedBusnessClub
Доступ к урокам на 1 год
Доп.материалы и бонусы:
Чек-лист “9 ошибок в продвижении клиник или почему реклама не работает”
Чек-лист “Маркетинг для владельца и руководителя клиники: 25 ШАГОВ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ДОХОДА КЛИНИКИ”
Чек-лист “Топ-30 работающих источников продвижения клиники”
2 месяца доступ к встречам клуба MedBusnessClub
Доступ к урокам на 1 год
Доп.материалы и бонусы:
Чек-лист “9 ошибок в продвижении клиник или почему реклама не работает”
Чек-лист “Маркетинг для владельца и руководителя клиники: 25 ШАГОВ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ДОХОДА КЛИНИКИ”
Чек-лист “Топ-30 работающих источников продвижения клиники”
Кейсы наших учеников:
C 2012 года компания MedBusinessAcademy
MedBusinessAcademy - академия медицинского бизнеса, повышение квалификации руководящего состава медицинских клиник с выдачей дипломов государственного образца
1
Организовала более 300 успешных онлайн-мероприятий
2
Более 10 000 руководителей медицинских предприятий и предприятий индустрии красота обучились у нас.
3
Более 5000 администраторов и 6000 специалистов и врачей стали нашими учениками.
4
Из 19 стран мира и более чем из 800 городов России.
5
Наша компания стала организатором 11 масштабных конференций для руководителей в медицине и индустрии красоты.
Отзывы наших клиентов:
Остались вопросы?
Оставьте заявку, и наши эксперты свяжутся с Вами
Оставьте заявку, и наши эксперты свяжутся с Вами
Ваши данные в безопасности. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности. Рекомендуем использовать при регистрации национальные почтовые сервисы: @mail.ru, @yandex.ru, @rambler.ru. Доставка писем при использовании @gmail.com и других зарубежных сервисов может быть ограничена
Денис Смирнов
11 лет практики в области интернет-маркетинга. Более 400 успешно выполненных проектов. Обучал специалистов Сбербанка. Работал директором по маркетингу в крупной корпорации. Спикер в более 35 конференциях по интернет маркетингу.
Тезисы выступления:
— Что такое Эталонная Модель Маркетинга и как ее применить в медицине
— Как я создал с 0 стабильный и прогнозируемый поток пациентов в клинику снижения веса
— Как удалось увеличить доходимость пациентов до клиники на 30%
— Какая только 1 стратегия увеличила средний чек лечения на 25% без затрат на рекламу
— Стратегия которая позволила уйти от демпинга и продавать дорого
— Как получать в 2 раза больше выручки с одного пациента через стратегию повторных продаж
— Стратегия стимуляции сарафанного радио, которая прямо сейчас приводит Елене Малышевой по 50 человек в месяц по рекомендациям
— Что такое Эталонная Модель Маркетинга и как ее применить в медицине
— Как я создал с 0 стабильный и прогнозируемый поток пациентов в клинику снижения веса
— Как удалось увеличить доходимость пациентов до клиники на 30%
— Какая только 1 стратегия увеличила средний чек лечения на 25% без затрат на рекламу
— Стратегия которая позволила уйти от демпинга и продавать дорого
— Как получать в 2 раза больше выручки с одного пациента через стратегию повторных продаж
— Стратегия стимуляции сарафанного радио, которая прямо сейчас приводит Елене Малышевой по 50 человек в месяц по рекомендациям
Лариса Бердникова
Автор и организатор конференции
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода клиник;
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода клиник;
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода в медицине, стоматологии и индустрии красоты;
Создатель и владелец нескольких бизнесов: клиники эстетической медицины и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт», проекта «MED BUSINESS ACADEMY»
Опыт управления собственным бизнесом: 22 года, 11 в медицинском бизнесе;
Владелец медицинской клиники и врач по образованию, организатор здравоохранения. В настоящее время обучает управлению и администрированию, проводит тренинги, коучинги, консалтинг для медицинских клиник, стоматологий, предприятий индустрии красоты;
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов» и других практических руководств по сервису и продажам;
Владелец бизнесов и создатель более 85 авторских тренингов и программ.
Тезисы выступления:
— Пошаговый план подготовки к мероприятию.
— Запускаем новогодний ивент.
Создатель и владелец нескольких бизнесов: клиники эстетической медицины и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт», проекта «MED BUSINESS ACADEMY»
Опыт управления собственным бизнесом: 22 года, 11 в медицинском бизнесе;
Владелец медицинской клиники и врач по образованию, организатор здравоохранения. В настоящее время обучает управлению и администрированию, проводит тренинги, коучинги, консалтинг для медицинских клиник, стоматологий, предприятий индустрии красоты;
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов» и других практических руководств по сервису и продажам;
Владелец бизнесов и создатель более 85 авторских тренингов и программ.
Тезисы выступления:
— Пошаговый план подготовки к мероприятию.
— Запускаем новогодний ивент.
Надежда Николенко
Практикующий медицинский юрист. Член Ассоциации юристов России.
Имеет собственную судебную и досудебную практику по защите клиник эстетической медицины и медицинских организаций в спорах с пациентами и контролирующими органами.
Тезисы выступления:
— Как ИДС помогут вам решить проблемы даже с самыми "капризными" пациентами.
— Новый договор с потребителями: что обязательно должно быть, чтобы избежать штрафов и судебных разбирательств.
— Очевидные и неочевидные риски: все что нужно знать руководителю клиники.
Тезисы выступления:
— Как ИДС помогут вам решить проблемы даже с самыми "капризными" пациентами.
— Новый договор с потребителями: что обязательно должно быть, чтобы избежать штрафов и судебных разбирательств.
— Очевидные и неочевидные риски: все что нужно знать руководителю клиники.
Ирина Мошенкина
Практикующий медицинский юрист. Член Ассоциации юристов России.
Имеет собственную судебную и досудебную практику по защите клиник эстетической медицины и медицинских организаций в спорах с пациентами и контролирующими органами.
Тезисы выступления:
— Настоящее предназначение владельца бизнеса.
— Делегирование и разделение функционала между собственником и управляющим.
— Как научить сотрудников выполнять задачи, вместо того чтобы делать работу за них.
— Вотчина владельца клиники: что ни в коем случае нельзя делегировать.
— Как владельцу выйти из рутины и концентрироваться на стратегическом развитии.
Тезисы выступления:
— Настоящее предназначение владельца бизнеса.
— Делегирование и разделение функционала между собственником и управляющим.
— Как научить сотрудников выполнять задачи, вместо того чтобы делать работу за них.
— Вотчина владельца клиники: что ни в коем случае нельзя делегировать.
— Как владельцу выйти из рутины и концентрироваться на стратегическом развитии.
Лариса Бердникова
Автор и организатор конференции
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода клиник;
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода клиник;
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода в медицине, стоматологии и индустрии красоты;
Создатель и владелец нескольких бизнесов: клиники эстетической медицины и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт», проекта «MED BUSINESS ACADEMY»
Опыт управления собственным бизнесом: 22 года, 11 в медицинском бизнесе;
Владелец медицинской клиники и врач по образованию, организатор здравоохранения. В настоящее время обучает управлению и администрированию, проводит тренинги, коучинги, консалтинг для медицинских клиник, стоматологий, предприятий индустрии красоты;
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов» и других практических руководств по сервису и продажам;
Владелец бизнесов и создатель более 85 авторских тренингов и программ.
Тезисы выступления:
— Воронка прибыли как основной инструмент управления.
— Управленческий учёт: как сделать все бизнес процессы прозрачными и понимать какую прибыль приносит вам клиника.
— Как грамотно управлять финансами клиники и создать финансовую модель, которая даёт стабильно дивиденды.
— Как в кризис сокращать расходы и оптимизировать доход? Генерация прибыли и создание фондов учредителя.
Создатель и владелец нескольких бизнесов: клиники эстетической медицины и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт», проекта «MED BUSINESS ACADEMY»
Опыт управления собственным бизнесом: 22 года, 11 в медицинском бизнесе;
Владелец медицинской клиники и врач по образованию, организатор здравоохранения. В настоящее время обучает управлению и администрированию, проводит тренинги, коучинги, консалтинг для медицинских клиник, стоматологий, предприятий индустрии красоты;
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов» и других практических руководств по сервису и продажам;
Владелец бизнесов и создатель более 85 авторских тренингов и программ.
Тезисы выступления:
— Воронка прибыли как основной инструмент управления.
— Управленческий учёт: как сделать все бизнес процессы прозрачными и понимать какую прибыль приносит вам клиника.
— Как грамотно управлять финансами клиники и создать финансовую модель, которая даёт стабильно дивиденды.
— Как в кризис сокращать расходы и оптимизировать доход? Генерация прибыли и создание фондов учредителя.
Александра Медведева
Директор сети клиник «Мастерская Здоровья», Санкт Петербург
— С 2003 года в частной медицине.
— Генеральный директор сети клиник «Мастерская здоровья».
— Мастер и тренер НЛП.
— Автор блога по по продвижению клиник и врачей в соц. сетях.
Тезисы выступления:
— Продвижение клиники в соц.сетях: как получать заявки с соц.сетей.
— Что сегодня нужно учитывать при работе с социальными медиа.
— Бренд-стратегия и повышение узнаваемости и лояльности к бренду клиники в медиапространстве.
— Ловцы лидов - как получать дешевые лиды: примеры магнитов для стоматологии, косметологии и многопрофильной клиники.
— Генеральный директор сети клиник «Мастерская здоровья».
— Мастер и тренер НЛП.
— Автор блога по по продвижению клиник и врачей в соц. сетях.
Тезисы выступления:
— Продвижение клиники в соц.сетях: как получать заявки с соц.сетей.
— Что сегодня нужно учитывать при работе с социальными медиа.
— Бренд-стратегия и повышение узнаваемости и лояльности к бренду клиники в медиапространстве.
— Ловцы лидов - как получать дешевые лиды: примеры магнитов для стоматологии, косметологии и многопрофильной клиники.
Ирина Никонова
Основатель и руководитель агентства интернет-маркетинга INdigital.
Профессиональный маркетолог со стажем 14 лет. Закончила MBA по "Интернет - маркетингу" в РЭУ им. Г. В. Плеханова. Преподаватель в Балтийском Федеральном Университете им. И.Канта. Спикер "Суровый Питерский SMM". Провела свои тренинги более 800 людям. Основатель школы SMM.
Тема выступления:
Воронки как способ увеличения прибыли. ТОП инструмент получения стабильного потока заявок и записей из ВКонтакте. На примере кейсов многопрофильных медицинских центров.
- Оформление продающего сообщества.
- Построение контентных воронок.
- Связка контента и таргета.
Тема выступления:
Воронки как способ увеличения прибыли. ТОП инструмент получения стабильного потока заявок и записей из ВКонтакте. На примере кейсов многопрофильных медицинских центров.
- Оформление продающего сообщества.
- Построение контентных воронок.
- Связка контента и таргета.
Лариса Бердникова
Автор и организатор конференции
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода клиник;
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода клиник;
Бизнес-тренер, специалист по управленческому маркетингу, менеджменту и увеличению дохода в медицине, стоматологии и индустрии красоты;
Создатель и владелец нескольких бизнесов: клиники эстетической медицины и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт», проекта «MED BUSINESS ACADEMY»
Опыт управления собственным бизнесом: 22 года, 11 в медицинском бизнесе;
Владелец медицинской клиники и врач по образованию, организатор здравоохранения. В настоящее время обучает управлению и администрированию, проводит тренинги, коучинги, консалтинг для медицинских клиник, стоматологий, предприятий индустрии красоты;
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов» и других практических руководств по сервису и продажам;
Владелец бизнесов и создатель более 85 авторских тренингов и программ.
Тезисы выступления:
— Дело не в ценах: раскрываем секрет рентабельности американских клиник.
— Что можно перенять в работе с персоналом и маркетинге услуг.
— Как увеличить прибыль клиники в 3 раза при помощи вспомогательного персонала.
Создатель и владелец нескольких бизнесов: клиники эстетической медицины и консалтинговой компании «АртМедиКонсалт», проекта «MED BUSINESS ACADEMY»
Опыт управления собственным бизнесом: 22 года, 11 в медицинском бизнесе;
Владелец медицинской клиники и врач по образованию, организатор здравоохранения. В настоящее время обучает управлению и администрированию, проводит тренинги, коучинги, консалтинг для медицинских клиник, стоматологий, предприятий индустрии красоты;
Автор книг: «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», книга по маркетингу в сфере услуг: «Как отнять клиентов у сильных конкурентов» и других практических руководств по сервису и продажам;
Владелец бизнесов и создатель более 85 авторских тренингов и программ.
Тезисы выступления:
— Дело не в ценах: раскрываем секрет рентабельности американских клиник.
— Что можно перенять в работе с персоналом и маркетинге услуг.
— Как увеличить прибыль клиники в 3 раза при помощи вспомогательного персонала.
Оставьте заявку и наши менеджеры свяжутся с Вами
Ваши данные в безопасности. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Не уходите без подарка!
Управленческий маркетинг - это важно. Мы разработали 3 полезных чек-листа по медицинскому маркетингу для владельцев и руководителей клиник.
• Как перестать терять пациентов и деньги: 8 ошибок вашего маркетолога
• 9 ошибок в маркетинге, которые убивают доход клиники, и как их исправить
• С чего владельцу клиники или врачу начать продвижение в соцсетях с нуля
Отправим полезные материалы