Бесплатная стратегическая сессия

Коммерческий блок клиники

Как соединить маркетинг, администраторов, врачей и финансы в одну систему

Почему при выручке 10, 20 или 50 млн рублей в месяц денег всё равно не хватает – и где клиника теряет прибыль между обращением пациента, оплатой лечения и формированием лояльности (LTV)

Зарегистрироваться Программа сессии

До эфира 13 дней

Дата17 ноября

Начало16:00 мск

ФорматОнлайн, бесплатно

Лариса Бердникова в белом костюме, студийный портрет — **Лариса Бердникова**основатель MedBusinessAcademy, ведущая сессии

Участие бесплатно

Займите место на сессии

Для владельцев и руководителей медицинских клиник: собственников, управляющих, директоров, главных врачей.

Ссылка на эфир придёт на почту, напомним в день эфира
Онлайн, подключиться можно из любой точки мира
Сразу после регистрации пришлём подарок для подготовки к сессии

17 ноября · 16:00 мск

Получите ссылку на эфир

Ссылку на эфир пришлём на почту и напомним в день эфира. Лучше указать почту на mail.ru, yandex.ru или rambler.ru.

Зарегистрироваться Участие бесплатное.

Обложка проверки «Где ваша клиника теряет прибыль»

PDF · 7 страниц

Подарок за регистрацию

Где ваша клиника теряет прибыль: проверка за 15 минут

Ответьте на 10 вопросов и за 15 минут увидите, чем вы на самом деле управляете: прибылью или только выручкой. А на сессию придёте со своим списком вопросов о том, где клиника теряет деньги.

Сколько вам на самом деле остаётся с каждого миллиона выручки
Какие 10 цифр о клинике вы знаете точно, а какие «примерно»
На каком этапе от звонка до повторного визита уходят ваши пациенты

15 минут
Можно заполнить с телефона или распечатать

Пришлём на почту сразу после регистрации.

Зарегистрироваться и получить

Лариса Бердникова поднимает указательный палец

«Скажите мне, кто в клинике на самом деле отвечает за конечный результат: прибыль?»

Главное, что нужно понять

Где теряется ваша прибыль

Маркетолог отвечает за заявки, администратор за записи, врач за приём и лечение. А за путь от заявки до оплаты и возврата пациента отвечают либо все, либо никто. Поэтому каждый отдел работает «как умеет», а клиника не зарабатывает прибыль. Хотя выручка и очереди есть.

Маркетинг×Конверсия администраторов×Конверсия врачей×Возвратность пациентов=Прибыль

Поднимите эффективность каждого отдела и посмотрите, как это отразится на прибыли

Кажется, что результат вырастет на+80%

На самом деле он вырастет на+107%

Почему больше: каждый отдел работает с тем, что ему передал предыдущий. Маркетинг привёл больше обращений, администраторы записали больше из них, врачи довели до лечения больше записанных, и больше пациентов вернулось. Это арифметика, а не обещание результата. Верно и обратное: если один отдел провален, весь бюджет на рекламу уходит впустую.

Узнаёте свою клинику?

Деньги теряются внутри работающей клиники

Выручка растёт, а прибыль собственника нет

Считаете выручку, но не видите свою прибыль, не проверяете рентабельность, себестоимость и структуру расходов.

Бюджет на маркетинг растёт и не окупается

Потери пациентов и денег прячутся между обращением, администратором, консультацией врача и возвратом пациента.

Расходы растут быстрее финансового результата

Кассовые разрывы появляются не из-за «плохого месяца», а из-за ошибок в анализе расходов, планировании доходов и контроле выполнения.

Команда отчитывается о действиях, а не о результатах

Планы по выручке и прибыли не выполняются, хотя все заняты и «работают лучше».

Если узнали хотя бы два пункта, приходите на стратегическую сессиюЗарегистрироваться

Программа

Что разберём на стратегической сессии

Лариса Бердникова показывает на программу

пять вопросов, которые я разберу на ваших цифрах

Почему администраторы, врачи, бухгалтерия и финансы «живут отдельно»

И кто в клинике на самом деле отвечает за конечный результат.

Где теряются деньги

Сколько стоит пациент, сколько приносит каждый канал, врач и направление, и сколько истинной прибыли остаётся владельцу.

Формула прибыли

Каждый множитель влияет на итог. Слабое звено обнуляет усилия остальных.

Маркетинг×Конверсия администраторов×Конверсия врачей×Возвратность пациентов=Прибыль

Какие показатели собственник должен видеть каждую неделю

ОбращенияЗаписиКонверсияПациенты и частота визитовСредний чекПервичныеПовторныеВозвратностьДоходРасходыПрибыль

Что входит в коммерческий блок клиники и как соединить всё в одну систему

МаркетингКолл-центрАдминистраторыКураторы леченияВрачиФинансыАналитика

17 ноября, 16:00 мск · онлайн · бесплатноХочу на сессию

Лариса Бердникова в кресле, на переднем плане зелёные листья

«Контролировать не значит попросить отчёт. Контролировать значит знать и понимать свои цифры»
Лариса Бердниковаврач, основатель MedBusinessAcademy

Результат сессии

Ваш результат после стратегической сессии

Увидите

Где внутри работающей клиники может теряться прибыль.

Поймёте

Что проверить в финансовой модели, маркетинге, работе администраторов и врачей.

Определите

Какие вопросы поставить команде, чтобы обсуждать выполнение планов по выручке и прибыли.

Возьмите с собой три цифры за октябрь

Выручку
Расходы на рекламу
Сколько вы забрали себе

На сессии вы сразу примерите разбор к своей клинике, а не к условному примеру.

Материалы для участников

Чтобы перейти от темы к цифрам своей клиники

Обложка руководства «Как проверить финансовую модель клиники за четыре шага»

PDF · 7 страниц

По заявке на эфире вы получите

Практическое руководство «Как проверить финансовую модель клиники за четыре шага»

Все ли расходы на лечение пациентов вы учитываете
Куда уходят деньги после оплаты врачей и материалов и сколько остаётся вам
Принесёт ли деньги новый кабинет, сотрудник, реклама или аппарат
Формулировка конкретной задачи для финансовой модели

Внутри условные примеры, проверочные вопросы и поля для данных вашей клиники. Как оставить заявку, расскажу на сессии.

Лариса Бердникова работает с планшетом и книгами

5000+клиник получили помощь в построении прибыльного бизнеса

Ведущая

Лариса Бердникова

Основатель MedBusinessAcademy, бизнес-тренер, врач по образованию

Владелец бизнеса с опытом 25 лет, из них в медицинском бизнесе 20 лет.

Автор программ «Управление клиникой под ключ», «Медицинский маркетолог под ключ», «Администратор под ключ» и книг «Ценный сотрудник: найти и удержать», «Антикризисное управление от А до Я», «Как отнять клиентов у сильных конкурентов», «Клиника будущего».

25 летв собственном бизнесе, из них 20 лет в медицинском

10 000+руководителей, администраторов и врачей прошли обучение

85+авторских тренингов и программ

4книги для руководителей клиник

Вопросы

Что спрашивают перед регистрацией

Сколько стоит участие?

Участие в стратегической сессии бесплатное. Нужно только зарегистрироваться.

Где проходит сессия?

Онлайн. Ссылку на трансляцию пришлём на почту, подключиться можно из любой точки мира.

Какую почту лучше указать?

Рекомендуем mail.ru, yandex.ru или rambler.ru. Письма на gmail.com и другие зарубежные сервисы могут не доходить.

Как получить руководство по финансовой модели?

Оставьте заявку во время эфира. Как это сделать, расскажу на сессии. Материал выдаётся после эфира.

Кому подойдёт сессия?

Владельцам и руководителям медицинских клиник: собственникам, управляющим, директорам, главным врачам.

До начала эфира

Найдите, где ваша клиника теряет прибыль

17 ноября, 16:00 мск, онлайн. Оставьте контакты, и ссылка на эфир придёт на почту.

00дней

00часов

00минут

00секунд

17 ноября · 16:00 мск

Зарегистрируйтесь на сессию

Ссылку на эфир пришлём на почту и напомним в день эфира. Лучше указать почту на mail.ru, yandex.ru или rambler.ru.

Получить ссылку Участие бесплатное.